Toezichthouder en Commissaris | directeur interim | strategisch adviseur
management consultant | dagvoorzitter
Profiel
Ik ben een openhartig mens en mijn eerste indruk op anderen is scherp en gedegen. Mijn zelfbeeld is kritisch, maar mijn ervaringen zijn rijk. Ik heb een sterk analytisch vermogen, waardoor ik zaken goed kan beoordelen om vervolgens keuzes te maken of adviezen te geven. Ik heb een duidelijke visie, waarmee ik mijn medewerkers en omgeving met enthousiasme kan inspireren. Ik maak de doelen graag helder. Mijn manier van werken is transparant en gestructureerd. Ik ben vasthoudend en volhardend tijdens de totstandkoming van het doel. Mijn omgeving krijgt echter wel de ruimte, omdat mijn voorkeursstijl van leidinggeven op output of op gedelegeerde verantwoordelijkheid en bevoegdheid is gebaseerd. Ik sta graag tussen de mensen, maar indien nodig kan ik ook boven hen gaan staan. Impopulaire maatregelen ga ik dus ook niet uit de weg. Ik kan snel handelen en schakelen, waardoor ik veel verschillende onderwerpen tegelijk kan aanpakken. Hierdoor kan ik ook goed de rust en het overzicht bewaren in stressvolle en hectische situaties. Mijn ondernemingsverantwoordelijk en gedrevenheid zijn groot. Hiertoe maak ik bewuste keuzes en neem ik, indien nodig, weloverwogen risico’s.
Werkvelden
Ruim 25 jaar heb ik, eerst als projectleider en later als directeur, gewerkt in de bouwsector. Dit heb ik vol enthousiasme en met toewijding gedaan. Na mijn sabbatical ben ik, per januari 2023, gestart als zelfstandige met mijn eigen bedrijf, Moors Advies. Mijn ruime werkervaring wil ik gebruiken voor toezicht, controle en advies. Ik richt me op het bouwen, verbeteren – veranderen – vernieuwen, van organisaties, vaak in combinatie met ICT-ondersteuning.
Ik ben inzetbaar in de volgende werkvelden:
Toezichthouder en/of commissaris voor zowel de non- als profitsector.
Met vastgoed, personeel en organisatie en duurzaamheid als mijn primaire aandachtsgebieden. Ik wil graag toezicht houden met mijn persoonlijke stijl: nieuw, verfrissend, met volle aandacht en met grip op de inhoud. Hiervoor kan ik refereren uit mijn eigen praktijk ervaring. Op afstand zal ik de bestuurders/directies ondersteunen en waar nodig mijn verantwoordelijkheid nemen. Ik wil graag met respect en plezier vrijuit werken binnen deze dynamische omgeving. Door in alle openheid en met vertrouwen met elkaar te werken, voorkomen we conflict situaties en kunnen we de ambities waarmaken
Directeur INTERIM bij bouw (gerelateerde) bedrijven voor een maximale periode van 6 maanden. Voor bijvoorbeeld de tijdelijke vervanging van de directie bij korte afwezigheid door ziekte en/of verlof (zwangerschap). Ook ben ik beschikbaar voor een tijdelijke invulling van een directiefunctie om zodoende voor het bedrijf tijd en ruimte te maken voor een definitieve invulling. Bij deze laatste optie kan ik de nieuwe directie eventueel inwerken en/of begeleiden.
Adviseur voor strategische vraagstukken binnen en bouw (gerelateerde) onderneming voor het primaire proces (zoals tenders, aanbestedingen, kostprijsbepaling, contractonderhandelingen UAV-gc, bouwvoorbereiding, inkoop, uitvoering en nazorg). Tevens ook voor het secundaire proces (zoals financiële bedrijfs- en projectbewaking, P&O, ICT en KAM).
Management Consultant voor de ondersteuning van de directie binnen een bouw (gerelateerde) onderneming tijdens transitiefases, welke vaak zijn afgedwongen door de markt of door regelgeving. Voorbeelden zijn onder andere het analyseren van organisaties voor verbeteringen en het aanzetten tot veranderingen. Zoals bijvoorbeeld het (deels) herstructureren van de organisatie en het verhogen van het kostenbewustzijn. Maar ook voor de implementaties van vernieuwingen tot en met noodzakelijke reorganisaties.
Duidelijkheid creëert kracht! Als Dagvoorzitter kan ik leidinggeven bij het opstellen van een jaarplan of de daaraan gelieerde onderwerpen (zoals missie, visie, strategie, doelstellingen, scenario’s en maatregelen). Het beste resultaat van deze dag komt door openheid vanuit alle aanwezigen. Hierdoor ontstaat betrokkenheid, wat leidt tot vertrouwen en verantwoordelijkheid. Dat doen we door samen te werken, wat leidt tot betere plannen welke ook daadwerkelijk tot uitvoering komen. Want de ideëen, opvattingen en ambities die we met elkaar delen hebben een betekenis. Hierbij is de structuur voor mij belangrijker dan het proces, want uiteindelijk hebben we wel afspraken op papier, die duidelijkheid en saamhorigheid brengen.
Beschikbaarheid
Ik ben werkzaam vanuit mijn eigen bedrijf en ben flexibel beschikbaar, zowel interim als op basis van een bepaalde regelmaat. Ook voor een éénmalige korte opdracht ben ik beschikbaar.
Werkervaring
Ik werkte 17 jaar bij Giesbers en heb daar logische stappen doorlopen naar een directiefunctie. Daarna ben ik gaan werken bij Strukton Worksphere, BUP in Utrecht, waar ik mijn ervaring heb kunnen uitbreiden in een concern met grote projecten. Vervolgens heb ik mijn bestuurlijke carrière een boost gegeven bij Vaessen.
Sabbatical
2022
Vaessen
Bestuurder - Algemeen Directeur
2018 – 2021
Strukton
Directeur Bouw
2015-2018
Giesbers Wijchen
Technisch Directeur
2011-2015
Opleidingen
Aanbevelingen
Visie
Volgens mij wordt de kracht van een organisatie bepaald door haar medewerkers. Want zonder medewerkers bestaat er immers geen bedrijf. Een organisatie waar de medewerkers met plezier komen werken maakt winst en geeft continuïteit. De basis voor dit resultaat bestaat volgens mij uit het vertrouwen op successen, het leren van fouten, het openstaan voor ontwikkelingen en het koesteren van talenten.
